Сеть магазинов-складов «Победа» планирует увеличивать число магазинов малого формата на 50—100 в год, следует из вакансий ритейлера на рекрутинговых сайтах. Компания ищет руководителя для малого формата.
В действующих 50 магазинах он должен провести «реинжиниринг бизнес-модели» и опробовать новую концепцию, после чего расширять сеть в городах присутствия. Сейчас такие магазины ритейлера работают в Волгограде, Воронеже, Краснодаре, Самаре, Саратове и Набережных Челнах.
Площадь малых магазинов у «Победы» — 200—300 кв. м, они появились несколько лет назад, говорит управляющий партнер Retaility Дмитрий Токарев. А основная часть дискаунтеров имеет площадь 600—700 кв. м.
«Победа» основана в 2015 г. в Ульяновске. На 1 июня 2025 г. общее число магазинов сети составляло 696. Она работает в Астраханской, Белгородской, Белгородской, Владимирской, Нижегородской, Ульяновской областях, Пермском, Краснодарском краях, Татарстане и других регионах.
Малый формат магазинов у дома для владельца дискаунтеров может оказаться сложным, говорит Токарев. Дискаунтеры требуют экономии на всех этапах (снижение доли брендов в пользу СТМ, упрощенной выкладки, логистики, сервиса). Небольшие магазины у дома, наоборот, должны привлекать потребителя интересным ассортиментом, разнообразными услугами (кофе с собой, свежая выпечка и проч.), торговое пространство в них удобно организовано и т. д.
Для малого формата нужен и другой принцип логистической обработки: поставка коробками, а иногда штуками, а не паллетами. Успех преобразования магазинов будет зависеть от того, сможет ли компания сделать магазины одновременно привлекательными для покупателей и прибыльными для самого ритейлера, рассуждает Токарев.
«Возможно, у «Победы» возникли сложности в создании ценности для покупателей и теперь компания хочет придумать более эффективную концепцию», — предположил эксперт.
Источник: shoppers.media
