Белгоспищепром,кондитерка,шоколад,Савушкин продукт,Roshen

БЕЛОРУССИЯ: «ЕДИНЫЕ» КОНДИТЕРЫ СМОГУТ КОНКУРИРОВАТЬ С УКРАИНОЙ И РОССИЕЙ

Бизнес Кондитерские
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

В концерне «Белгоспищепром» считают, что производителям кондитерских изделий Белоруссии необходимо объединиться, чтобы противостоять украинскому «Рошен», российскими и транснациональными фабриками, которые отвоевывают все больше места на прилавках белорусских магазинов.

В концерне «Белгоспищепром» — белорусский государственный концерн пищевой промышленности, основной производитель пищевой продукции в Республике Беларусь – подготовили обоснование создания холдинга еще осенью прошлого года.

В конце 2019 года правительство высказало обеспокоенность ростом продаж зарубежных сладостей в Белоруссии на фоне спада продаж белорусской продукции.

В «Белгоспищепроме» отмечают, что белорусским производителям кондитерской продукции приходится конкурировать с крупными интегрированными компаниями, которые отличаются высоким уровнем концентрации инвестиционных и инновационных ресурсов, имеют жесткую корпоративную структуру управления бизнес-процессами. Среди основных конкурентов белорусских производителей — украинская кондитерская корпорация Roshen, российский холдинг «Объединенные кондитеры», а также транснациональные компании (Mondelez, Nestle).

При объединении предприятий кондитерской отрасли Беларуси холдинг сможет стать значимым игроком мирового рынка, считают в «Белгоспищепроме».

«Ряд проблем развития отрасли связаны с отсутствием единой стратегии продвижения кондитерской продукции, а также системной работы по маркетинговому анализу рынков, что приводит к конкуренции, в первую очередь между собой, и к снижению эффективности сбыта. Самостоятельный выход на мировые рынки увеличивает потребность в финансовых средствах для продвижения. Преодолеть проблемы мы можем, только консолидируя свои логистические издержки и формируя единые подходы к системе продаж», — говорят в концерне.

Кто войдет в холдинг?

В «Белгоспищепроме» не стали называть возможных участников кондитерского холдинга, потому что этот вопрос еще не до конца проработан.

По предварительной информации, прорабатывался вопрос создания кондитерского холдинга на базе минской «Коммунарки». В качестве примера изучили опыт создания молочного холдинга на базе «Савушкина продукта».

Одна из ключевых задач холдинга — дать новую жизнь и некоторым предприятиям, которые либо закрылись, либо влачат жалкое существование.

Что мешает созданию кондитерского холдинга?

Возможные участники холдинга пока неохотно говорят об объединении. Они предлагают отложить комментарии до тех пор, пока не будет принято «принципиальное решение» о создании кондитерского холдинга. Однако, судя по всему, интерес к этому проекту проявляют лишь «Коммунарка» и предприятия-банкроты, для которых холдинг может стать спасительной соломинкой.

Некоторые участники рынка считают, что сейчас без кардинальных решений в корне изменить ситуацию будет сложно.

— На самом деле власти запоздали с принятием верных управленческих решений, — считает один из бывших управленцев Белгоспищепрома». — В свое время ряд международных компаний — и «Рошен», и россияне, и «Нестле» — готовы были открывать производства в Беларуси. Но мы не продешевили. Что видим сейчас? «Транснационалы» открыли фабрики в соседних странах, поставляют свою продукцию в Беларусь и неплохо себя здесь чувствуют. Государство явно поспешило национализировать «Коммунарку» и «Спартак». Не хочу делать из [Марата] Новикова белого и пушистого бизнесмена. Ни для кого не секрет, что он не без помощи высокопоставленных чиновников пришел на кондитерские фабрики. Но он успел наладить их работу. Поэтому с ним надо было договариваться. Например, оставить бизнесмену только одну фабрику, выставить условия и прочее. Опять же можно было привлечь стратегического инвестора.

На реплику о том, что практика показывает, частники тоже не всегда справляются со «сладкими» предприятиями, собеседник ответил так:

— Безусловно, форма собственности не может быть панацеей. Я говорю о стратегических инвесторах, которые уже показали себя на других рынках. Для Беларуси, которая славится своим высоким качеством продуктов питания, наиболее оптимальным вариантом могло стать государственно-частное партнерство, — сказал он.

Источник: tut.by

Метки