Группа Uvenco закрыла 500 аппаратов после повышения торгового сбора в Москве. В 2025 г. в Москве вдвое повысили торговый сбор, составлявший в предыдущем году 5184 руб. в квартал. А ставка на 2026 г. достигла после индексации 11 223 руб.
Об этом рассказал основной владелец и президент Uvenco Борис Белоцерковский. Это точки, которые с учетом нового сбора уже не могли приносить прибыль, отметил бизнесмен.
С учетом небольшой выручки с одного аппарата, особенно в не очень проходимом месте, это очень болезненное повышение, говорит Белоцерковский.
«В нашем бизнесе точка с оборотом 100 000 руб. в месяц считается успешной, а вот если 50 000 руб. — уже плохая. Микромаркеты зарабатывают больше — от 150 000 руб. до 200 000 руб.», — объяснил он.
Сейчас у Uvenco более 15 000 вендинговых аппаратов, из них 5500 расположены в Москве, остальные находятся в более чем 60 регионах, отметил он. Также у компании 800 мини-маркетов и более 2000 кофеен самообслуживания.
По информации президента Союза операторов торговых автоматов (СОТА) Леонида Нестеренко, всего в Москве из-за увеличения сбора предприниматели убрали порядка 1000 торговых автоматов. В среднем оборот точки в Москве составляет 45 000 руб., говорит Нестеренко. Это значит, что есть точки с оборотом 15 000—20 000 руб., для их экономики сбор губителен: после вычета всех затрат, налогов и торгового сбора они уходят убыток.
Еще одной сложностью для бизнеса стал запрет на продажу энергетиков несовершеннолетним, напомнил Белоцерковский. Пока нет решения как при покупке в автомате проверять возраст, поэтому компании пришлось убрать эту продукцию из продажи. А на энергетики приходилось примерно 5% от оборота.
«Видим, что спрос немного перераспределился: клиент, который раньше покупал энергетик, теперь покупает, например, две бутылки колы», – рассказал он.
Уже существуют технологии для идентификации возраста, и, по словам Белоцерковского, у его компании есть своя разработка. Но нужно ее интегрировать с государственной Единой биометрической системой (ЕБС), которая может подтверждать возраст.
«И затраты на интеграцию в ЕБС высокие — они составят минимум 40 млн руб.», — резюмировал Белоцерковский.
Источник: shoppers.media
