«Магнит Маркет», созданный на базе KazanExpress, меняет бизнес-модель. Первоначальный план по запуску универсального маркетплейса скорректирован с учетом текущей рыночной ситуации.
Ритейлер отказался от идеи развивать проект по аналогии с Ozon и Wildberries. В компании объясняют, почему это произошло, что будет с активами и как изменится сервис.
В отчетности «Магнита» за 2025 год появился сигнал об изменениях в стратегии развития «Магнит Маркета», созданного на базе KazanExpress. Компания пересмотрела планы на развитие проекта.
«Группа пересмотрела стратегические приоритеты и сместила вектор развития с автономного маркетплейса на максимизацию синергии с Магнит OMНИ и развитие маркетплейса «Магнит Маркет» как расширенной полки «Магнит Доставки» с фокусом на упрощение клиентского пути, улучшение клиентского опыта и максимизацию синергетических эффектов в логистике», – говорится в отчете.
В компании пояснили, что принято решение сосредоточиться на интеграции «Магнит Маркета» с другими сервисами экосистемы ритейлера. Представитель компании подчеркнул: речь о закрытии маркетплейса не идет. Сейчас ритейлер адаптирует площадку под новую бизнес-модель и тестирует гипотезы.
«Мы пересматриваем формат работы «Магнит Маркета», в текущей экономической ситуации прежняя модель недостаточно эффективна. Задача – минимизировать потери и одновременно протестировать новую операционную модель, которая дает максимальную синергию в рамках экосистемы «Магнита» и при этом эффективна на рынке, где доминируют два крупных игрока», – сообщили в компании.
Компания рассчитывает сохранить часть маркетплейс-инфраструктуры, но встроить ее уже не в модель большого универсального маркетплейса, а в основной бизнес ритейлера – как дополнение к привычной продуктовой корзине и сервисам доставки.
Источник: tatar-inform.ru
